服务项目名称

服务价值

服务周期

《单店盈利密码》

单店盈利模式设计、盈利要素标准化提炼、门店架构设计、商品规划、投资回报率测算、首批团队打造、门店运营诊断分析、门店关键岗位标准化系统搭建

2个月咨询服务期

《陪伴计划》

落地效果评估、系统升级、经营能力提升、年度规划、持续战略优化

赠送：1个月《陪伴计划》

模块

模块内容

阶段价值

第一阶段：盈利模式分析（1个月）

组织架构设计

门店组织架构设计

门店明确责权分工，重视关键岗位发挥的重要价值和产出，使员工自动自发的工作

门店组织分工设计

关键岗位分析表撰写

商品规划

门店商品规划与自动化管理设计

门店产品有效组合，生动化陈列，从而达到门店利润最大化

激励机制

门店激励机制设计

通过晋升和薪酬激励机制，从而提升员工的工作积极性和能动性

第二阶段：关键岗位运营标准化阶段（1个月）

标准化设计

1.基于核心盈利的三个关键岗位，对店长、店助、茶艺师标准化工作内容进行梳理

根据单店模式运作的需要，形成可复制的终端门店盈利关键岗位标准化手册，解决门店“人才复制难”问题

2.培训如何建立店面日常管理流程与操作规范

3.培训如何编制门店运营手册

4.讲解、辅导门店管理手册框架、模板应用，指导建立门店管理流程及标准，关键岗位标准化手册编制

训练、追踪体系设计

5.基于核心盈利的三个关键岗位，对店长、店助、茶艺师进行训练课件（曦和茶艺）

执行监督训练，让标准化可以有效落地，表单可以纪录进行管控

6.基于核心盈利的三个关键岗位，对店长、店助、茶艺师日常工作进行管控，设计追踪表单

阶段二：赠送1个月《连锁陪伴计划》

1.调研、访谈、诊断、形成月度经营改进建议

2.跟踪标准化落地效果，确保实施落地

3.在项目服务期结束后，陪伴计划期间，可派员工到博岩堂店面学习3天，持续推动企业升级提升